15 / okt 2025

Príliš starý? Príliš mladý? Pozor na ageizmus na pracovisku

Autor: | Kategórie: Pracovný život | Značky:
Príliš starý? Príliš mladý? Pozor na ageizmus na pracovisku
Ste príliš starý na nový softvér? Alebo príliš mladá na vedenie tímu? Diskriminácia na základe veku môže zasiahnuť kohokoľvek. Hoci sa o nej hovorí menej ako o iných formách šikany, jej dopady sú rovnako závažné. Spoznajte, ako sa ageizmus prejavuje, ako k nemu pristupovať a čo robiť, ak sa s ním stretnete.

Poznáte ageizmus? 

Diskriminácia, šikana, mobbing či bossing sú známe formy šikany na pracovisku. Ageizmus ako forma diskriminácie nie je celkom rozšírený pojem, avšak pracovné kolektívy sa s ňou stretávajú. Pomenovanie vychádza z anglického „age“, čo znamená vek.

Ageizmus je diskriminácia na základe veku. Môže sa týkať akejkoľvek vekovej kategórie, no najčastejšie sa spomína v súvislosti so staršou generáciou. Z úst mladších kolegov môžu zaznieť štipľavé poznámky o nedostatočnej flexibilite, technickej zdatnosti a prispôsobivosti. Ako vyzerá ageizmus v praxi?

Ageizmus od kolegov 

Peter má 57 rokov a posledných 10 rokov sa vo svojej práci venoval reklamáciám. Kolektív sa počas jeho pôsobenia vo firme obmenil. Pred dvomi rokmi nastúpili na servisné oddelenie a do skladu noví mladí kolegovia. Každodenne spolupracujú, vytvorili si blízky vzťah.

Po určitej dobe sa Peter stal terčom ich sarkastických poznámok. „Ty si z éry dinosaurov“ alebo „do tvojej starej hlavy sa tento nový softvér nenaleje“ prípadne „to sa uč neuč, aj tak to do odchodu nestihneš pochopiť“ boli pripomienky, ktoré z úst kolegov počúval takmer každý deň. Peter sa im nedokázal brániť a postupne uveril, že patrí do starého železa a nie je už schopný naučiť sa niečo nové.

(Ne)vedomý ageizmus od šéfa 

Diskriminácia na pracovisku často nie je očividná. Môže sa prejaviť aj v pracovných inzerátoch skrytá za formuláciou „do mladého kolektívu“ či „max. 5 rokov praxe“. To starších záujemcov o prácu nepriamo vylučuje z hry.

Znakom ageizmu aj aj obmedzovanie prístupu ku vzdelávaniu zo strany nadriadeného s odôvodnením, že už „sa to už neoplatí“. Ageizmus a môže prejaviť aj pri kariérnych povýšeniach. K nim sa nedostávajú starší zamestnanci napriek vysokej kvalifikácii a veľmi bohatým skúsenostiam. Na ich úkor dostávajú priestor mladí, draví a vraj viac efektívni kolegovia.

Hoci tieto prejavy pôsobia navonok neutrálne, bez objektívnych dôkazov ide o formy vekovej diskriminácie. A tá je v rozpore s princípmi rovnosti a inklúzie.

Čo na to legislatíva?

Legislatíva diskrimináciu na základe veku zakazuje. Vek spolu s národnosťou, rasou, sexuálnou orientáciou a ďalšími tvoria skupiny chránených dôvodov, pre ktoré nesmie dochádzať k znevýhodňovaniu. V slovenskej legislatíve to ošetruje Zákonník práce aj Antidiskriminačný zákon. Aké máte práva, keď patríte medzi staršiu generáciu a pociťujete na pracovisku alebo v prijímacom konaní prejavy ageizmu?

  • Zamestnávateľ vás nesmie odmietnuť ako uchádzača o pracovnú pozíciu iba z dôvodu pokročilého veku.
  • Máte právo na rovnaký prístup k vzdelávaniu, kariérnemu postupu aj odmeňovaniu ako vaši mladší kolegovia.
  • Môžete podať podnet na inšpektorát práce, ak sa domnievate, že ste diskriminovaní.

Udržujte sa v kondícii

Nedajte príležitosť na ageizmus svojim kolegom či šéfovi. Aktívne pracujte na svojom rozvoji a zlepšovaní si tvrdých aj mäkkých zručností. Vzdelávajte sa, využite online kurzy, certifikácie či školenie a držte tempo s mladšími kolegami a kolegyňami. Stretávajte sa so šikovnými ľuďmi, budujte si vzťahy, hovorte o práci. Buďte vzorom a mentorom pre mladších, zdieľajte s nimi svoje skúsenosti. Nebojte sa zmien a dokazujte svojmu pracovnému okoliu, že držíte krok s technológiami i extra rýchlou dobou.

Diverzita ako konkurenčná výhoda

Zamestnávatelia zohrávajú kľúčovú rolu v tom, ako sa ageizmus (ne)prejavuje v pracovnej kultúre. Ak im nie sú cudzie slová ako diverzita a inklúzia, je vysoko pravdepodobné, že diskriminácia na základe veku sa v ich organizácii nevyskytuje. Je skvelé, ak rozdiely medzi generáciami na pracovisku riešia mentoringom, otvorenými diskusiami a podporou odborníkov. Formulácie požiadaviek v publikovaných pracovných inzerátoch sú vekovo neutrálne a nenavádzajú k diskriminácii. Vďaka svojmu prístupu si takéto firmy rýchlejšie získavajú lojalitu zamestnancov, zaistia nižšiu fluktuáciu a lepšiu povesť na trhu práce.

fabrici-fake-user
Zuzana Fabrici
Copywriterka
Profesia spol. s r.o.
Marketingu sa venuje niekoľko rokov, najviac ju však ťahá k písaniu. Energiu si dobíja pri športe, zaspáva pri (ne)dobrej knihe. Miluje žltú farbu, vôňu lesa a pyžamové rána.
Všetky články autora

Pridať komentár

Have your say!

správa *

meno *

e-mail *

Hľadať

Najčítanejšie za mesiac

Kategórie

Facebook